CONSULTOR EXTERNO, desde Septiembre 2002.

INFUPA SA.

Consultor asociado, desde Mayo 2007.

Gerson Lehrman Group (USA).

Consultor asociado, desde Mayo 2005.

Principales actividades desarrolladas:

• Consultoría económica financiera para la evaluación de proyectos de inversión.
• Facility management.

Consultorías realizadas en Argentina, Paraguay y USA.

Otras actividades:

• Consultor en temas económicos en el Congreso de la Nación (2004/ 2007)
• Consultor en temas económicos de la Legislatura de la Ciudad (2004/ 2005)

COO - Director de Operaciones. Miembro del Comité Ejecutivo. Abril 2000 a Agosto 2002

Responsabilidades y logros:

·Establecimiento de objetivos estratégicos para la organización y aprobación de políticas y programas.

·Planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones de la Dirección de Operaciones incluyendo varias gerencias.

·Organización y definición de las gerencias y sus objetivos estratégicos.

·Seleccionar y aprobar el nombramiento de los gerentes del área. Planificar y realizar el coaching necesario para el desarrollo de los recursos humanos de la Dirección. Controlar la implementación de los planes de entrenamiento.

·Planificar, administrar y controlar los presupuestos de compras, de equipamientos y de rodados.

·Representar a la organización en eventos oficiales y/o negociaciones.

·Responsable de la operación global, incluyendo la coordinación de los médicos, paramédicos y personal tercerizado, del Call Center para el pedido de emergencias y reclamos, del centro de despacho, del taller de vehículos, de la logística y la distribución (36 bases), del manejo del inventario de insumos y repuestos (9.000 ítems) y del control de calidad. Responsable por +100 empleados, +300 paramédicos y choferes, +300 médicos, +150 choferes de servicios tercerizados y 165 vehículos, un presupuesto de gastos de $12 millones y un presupuesto total de +$60 millones (en convertibilidad 1 a 1).

·Implementé procesos de control de calidad que permitieron la reducción de los tiempos de programación, mejorando la funcionalidad así como la definición de planes de carrera y capacitación para el personal, bajando la rotación del personal desde 55% a 18%. Inicié el proceso de tercerización del taller (permitiendo ahorro por más de $250.000). Definí la estructura de recursos humanos y técnicos, necesaria para enfrentar con éxito el 2001, comprándose los recursos adicionales (vehículos) e incorporando el personal necesario, incrementando la capacidad operativa en un 25% y los costos en menos del 10%.

·Análisis y desarrollo de nuevos negocios en el mercado de los Servicios Financieros, en Argentina y Chile.

• Desarrollo de estrategias para la obtención del financiamiento necesario.
• Planificar, analizar y desarrollar los nuevos proyectos con representantes de una variedad de empresas e industrias, asociaciones empresarias, sindicatos y agencias de gobierno. Responsable de buscar y desarrollar las alianzas estratégicas necesarias. (Citibank Chile, Banestado, Metro, Sodexho, BNA, etc.)
• Revisión comercial, financiera y técnica de proyectos propuestos.
• Coordinación de encuestas locales y regionales, a efectos de determinar tendencias futuras (AFC).
• Liderar el análisis económico y financiero.
• Principales proyectos: * Automated Fare Collection (AFC) System en las principales ciudades Argentinas y Santiago de Chile. * Start-up de un procesador de tarjetas de crédito.

• Desarrollo de la estrategia necesaria, para la conformación de uno de los principales hub regionales, para la provisión de servicios de IT, en el mercado de los Servicios Financierosen el Mercosur. Análisis y desarrollo las adquisiciones o alianzas estratégicas necesarias.
• Coordinación del análisis económico y financiero de cada alternativade asociación.
• Relación con: la Associação Comercial de São Paulo, VR, TIK, SETRANSP (Goiãnia), BHTRANS (Belo Horizonte) y otras.

• Responsable del control de Gestión de RED BUS, servicio de cobranzas vía tarjeta y cospeles de la red de transporte de pasajeros de la ciudad de Córdoba.
• Planificar, analizar y desarrollar los nuevos proyectos con representantes de una variedad de empresas e industrias y asociaciones empresarias en el mercado de los medios de pago, en Argentina y Brasil. Responsable de buscar y desarrollar las alianzas estratégicas necesarias. (Equifax/ Certegy, Prodata Bélgica, Gemplus, USSI, Klüssendorf, BankBoston, Banco Macro, Asociação Comercial de Saõ Paulo, WUFSI, First Data, etc)
• Analizar propuestas comerciales.
• Realizar análisis económico y financiero.

·Principales Proyectos: * Desarrollo del modelo de negocio para un sistema de AFC, a ser implementado en CABA y luego replicado en otras ciudades del país y del exterior. * Responsable de la negociación de un JV con Equifax Payment Services, para desarrollar un procesador de medios de pago. Otros Proyectos: * Money Transfer* Control de Ingreso a Estadios* Privatización del Correo

Subgerente de Empresas, Dirección Comercial. Abril 1994 a Septiembre 1995.

Responsable de la negociación de contratos de adhesión con las empresas de Servicio. Responsable de la relación posventa, con más de 90 empresas clientes.

Project Manager, Dirección Comercial. Marzo 1991 a Diciembre 1993.

Responsable por los aspectos formales y el análisis financiero en diversas licitaciones públicas.

Controller, Dirección de Tecnología. Diciembre 1989 a Febrero 1991.

Account Manager. Marzo 1989 a Noviembre 1989.

BRUJULA CÍA. ARG. de SEGUROS, CABA, Argentina. Programador. Abril 1982 a Diciembre 1983.

MBA EN ECONOMIA Y ADMINISTRACIÖN DE EMPRESAS, Diciembre 1993. (2 años)

ESEADE, Argentina

Post-Grado en finanzas, economía, marketing y general management.

Universidad JF Kennedy, Argentina.

ØCapacidad de desarrollo de relaciones en el sector público.

ØHabilidades demostradas de liderazgo y de delegación a todos los niveles.

ØExperiencia exitosa en el gerenciamiento por resultados.

ØExperiencia en el desarrollo de recursos humanos.

ØHabilidad demostrada para la planificación e implementación de iniciativas que permitan mejorar los resultados de la compañía y la maximización de las inversiones.

ØExperiencia profesional gerenciando y liderando nuevos negocios/ proyectos en compañías de primer nivel.

ØHabilidad demostrada para gerenciar empresas en nuevas industrias.

ØÉxito demostrado en la negociación y cierre de alianzas estratégicas.

ØExperiencia en el análisis económico financiero para nuevos negocios.

IDIOMAS: Español: Nativo; Inglés: Fluido; Portugués: Intermedio

NACIONALIDAD:Argentina

FECHA DE NACIMIENTO:Mayo 26, 1962

EXPERIENCIA LABORAL:+20 años

ESTADO CIVIL: Casado (1 hijo)

IELTS Test (CambridgeUniversity), Overall band 7/9, Dic 2002

Seminario: Empowerment & Coaching, The Forum Group, CABA, Argentina, 1996

Stategic Presentations Workshop, Dale Carnegie & Associates. Atlanta, USA, 1995

Seminario: Negociación Estratégica, UBA, Argentina, 1995